- 別用管理駱駝的的方法管理兔子
- 駱駝不吃不喝可以保證15天生命沒有問題，這就是他為何能走出沙漠；正是如此，駱駝型的企業(yè)才能做出自己長遠(yuǎn)的市場規(guī)劃，不盈利，但是卻可以不斷地進(jìn)行市場投入，獲取未來市場收益。
- 管理執(zhí)行力績效
- 2014-4-21 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3196 次
- 企業(yè)最好的管理是不用管理
- 由于企業(yè)所在的行業(yè)不同，所處的市場環(huán)境不同，所處的發(fā)展階段不同，管理模式也異同。不能用一個模子來套或照搬照抄，更不能張口可口可樂，閉口IBM、通用公司。中國沒有一家能比得上他們，只能有好的東西借鑒摸索，選擇一條適合自己走的路。
- 管理執(zhí)行力績效
- 2014-4-21 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2974 次
- 菜鳥員工和精英人才的區(qū)別
- 公司招了個老總和招了個剛畢業(yè)小職員有什么區(qū)別？都是剛進(jìn)公司，都是新環(huán)境。看年紀(jì)老總老了點(diǎn)；看長相上年紀(jì)的人總沒年輕人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出來，在公司是按照你創(chuàng)造的價值付薪水的，如果該老總沒有在自己領(lǐng)域創(chuàng)造價值或者和公司的要求是不符的那么不久他就會離職，而職員公司可以慢慢培養(yǎng)。
- 員工執(zhí)行力績效
- 2014-4-9 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4401 次
- HR如何甄選銷售管理人員
- 每一家企業(yè)，都想在模范企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和流程，當(dāng)然，反應(yīng)出，對人才的要求度更好，培養(yǎng)人才的力度加起，團(tuán)隊協(xié)助，團(tuán)隊作戰(zhàn)是最為關(guān)鍵的，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。每一個標(biāo)準(zhǔn)和流程做好了，才會有一個好的團(tuán)隊，其中銷售團(tuán)隊無疑是處于非常重要的位置，而HR甄選銷售管理人員就成為了重中之重。
- 管理執(zhí)行力績效
- 2014-4-9 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4506 次
- 企業(yè)文化建設(shè)要做哪些工作
- 任何一個企業(yè)，只要它連續(xù)存在一定的時間，有了一定的歷史，也都會形成它特有的企業(yè)文化。也就是說，企業(yè)文化并非一定要有意識地專門進(jìn)行設(shè)計、構(gòu)建，它才能形成和發(fā)展。
- 企業(yè)文化執(zhí)行力績效
- 2014-4-9 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4757 次
- 從關(guān)系到組織能力
- 對組織來說，如何有效地審視和培育關(guān)系資源，并恰當(dāng)?shù)匕呀M織的內(nèi)外部關(guān)系轉(zhuǎn)換為具有動態(tài)適應(yīng)性的組織能力，在日益變化的環(huán)境里顯得越來越重要。
- 組織執(zhí)行力績效
- 2014-2-27 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3686 次
- 福利可以代替晉升嗎？
- 這是許多女性職場人士的寫照，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入四大會計師事務(wù)所，多年的煎熬成就了專業(yè)技能，成為新一代的白骨精。然而當(dāng)年齡漸長，家庭、身體等諸多問題成為不得不考慮的頭等大事，她們中的大部分人選擇了放棄高薪，來到工作壓力相對較輕的公司工作。
- 福利執(zhí)行力績效
- 2014-2-27 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3635 次
