- 新員工入職培訓(xùn)的意義
- 新員工入職培訓(xùn)是讓新員工熟悉組織，適應(yīng)環(huán)境和情況的過(guò)程。它是新員工社會(huì)化不可分割的一部分，也是員工在組織中發(fā)展自己職業(yè)生涯的起點(diǎn)。所謂社會(huì)化過(guò)程是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，包括向所有新員工灌輸組織及其部門(mén)期望的主要態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為。大學(xué)里走出來(lái)的畢業(yè)生要發(fā)展成為企業(yè)所需的人才，還存在階段性的差距，新員工培訓(xùn)勢(shì)在必行。
- 新員工入職培訓(xùn)新員工新人
- 2024-6-20 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：6520 次
- 帥才、將才、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和管理，一次性說(shuō)清楚
- 帥才，是做主帥的。他要定方向、定目標(biāo)，找到將才，并帶好將才。將才，則是找到匠才，帶領(lǐng)匠才們完成帥才分解給自己的目標(biāo)，并承上啟下，輔佐主帥，培養(yǎng)匠才，給匠才成長(zhǎng)空間。匠才，則是利用專(zhuān)業(yè)技能，完成指標(biāo)，并且成長(zhǎng)為更高級(jí)的匠才，或者成長(zhǎng)為將才或帥才。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效
- 2015-5-11 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：5113 次
- 領(lǐng)導(dǎo)力微分享 | 如何管理自己的動(dòng)機(jī)？
- 電視劇《歡樂(lè)頌》以其精準(zhǔn)的處事哲學(xué)及犀利的職場(chǎng)見(jiàn)解為大眾稱(chēng)道。其中高管安迪與下屬劉思明的對(duì)手戲更是值得每位職場(chǎng)人深思。作為一名合格的管理者，就應(yīng)像劇中的安迪，站在全局的角度對(duì)員工的錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的糾正把控，不能受所謂“親和”情緒的掣肘。當(dāng)你具備足夠的影響力時(shí)，你身邊自然不乏“關(guān)雎?tīng)枴鳖?lèi)的誠(chéng)心追隨者。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效
- 2015-5-11 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：5898 次
- 全方位領(lǐng)導(dǎo)力：無(wú)非是管理自己，領(lǐng)導(dǎo)他人
- 作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己，這是能夠成功領(lǐng)導(dǎo)他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級(jí)別使你成為上級(jí)，但真正使你成為“領(lǐng)導(dǎo)者”的，卻是個(gè)人性格、特質(zhì)。卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些特質(zhì)？理想的情況是，領(lǐng)導(dǎo)者誠(chéng)信、真實(shí)、高效。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效
- 2015-5-11 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：4185 次
- 從三只老鼠的教訓(xùn)看團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。何為團(tuán)隊(duì)？為了一個(gè)共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂(lè)而聯(lián)合或正式組織起來(lái)的一群人叫團(tuán)隊(duì)，反之叫團(tuán)伙，如：刑事犯罪小團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一群人創(chuàng)造更多。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力績(jī)效
- 2015-2-17 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：4216 次
- 宋江是如何管理梁山團(tuán)隊(duì)的
- 團(tuán)隊(duì)管理是很多領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問(wèn)題之一，一些公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)抱怨自己的員工工作不用心，不努力，業(yè)績(jī)提不上，工作沒(méi)有氣氛等等。造成這種情況的原因很多，但是人眾人今天就借梁山頭目宋江宋公明的性格來(lái)分析看宋江是如何得到“團(tuán)隊(duì)成員”認(rèn)可，并心甘情愿為宋江賣(mài)命。
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力績(jī)效
- 2014-10-21 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：6590 次
- 發(fā)掘員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)，激發(fā)無(wú)限潛能
- 其實(shí)每個(gè)人內(nèi)心都有兩種動(dòng)機(jī)的表現(xiàn)形式，作為人力資源管理者，部門(mén)主管，我們應(yīng)該深挖每個(gè)員工的內(nèi)心，去探查他們的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)，合理安排他們的崗位工作，建立基于員工行為動(dòng)機(jī)的激勵(lì)系統(tǒng)，讓員工做內(nèi)在動(dòng)機(jī)指引的工作。
- 員工執(zhí)行力績(jī)效
- 2014-8-13 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：4583 次
- 領(lǐng)導(dǎo)用人的方圓藝術(shù)
- 領(lǐng)導(dǎo)用人有“方”、“圓”之分。“方”指用人的原則性，包括用人的規(guī)范和范圍；“圓”指用人的靈活性，包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求；后者是用人的藝術(shù)形式。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效
- 2014-7-29 來(lái)自：人眾人 類(lèi)別： 企業(yè)管理 閱讀：4449 次
