- 管理培訓(xùn)ABC時間管理法
- ABC時間管理法，的基本原理就是處理任何事情都要分清主次、輕重.區(qū)別關(guān)樁的少數(shù)和次要的多數(shù).根據(jù)不同的情況進行管理.它可以幫助人們正確地觀察并做出決策。
- 管理培訓(xùn)ABC時間管理績效
- 2013-2-21 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3725 次
- 最好的福利：企業(yè)培訓(xùn)
- 所有發(fā)展壯大的企業(yè)在發(fā)展過程中，培訓(xùn)就從來沒有間斷過，著名企業(yè)家松下幸之助先生曾經(jīng)說過："我們松下公司是做教育培訓(xùn)的，順便賣點家電類的小產(chǎn)品"。由此可見培訓(xùn)對一個企業(yè)的發(fā)展及未來有著多么的重要，離開了培訓(xùn)的企業(yè)，那么這個企業(yè)就無法壯大。
- 企業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力績效
- 2013-2-20 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2919 次
- 防止員工跳槽的六條定律
- 可是隨著職業(yè)生涯的長期歷練，自己的能力得到了不斷的提升，自認為在企業(yè)里已經(jīng)不可能獲得提升或加薪;也或是因為自己的能力提升想獲得一個更高的發(fā)展平臺或更高的薪水，或是感覺自己在企業(yè)的付出與回報不能成正比，心里失衡。
- 跳槽執(zhí)行力績效
- 2013-2-6 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3471 次
- 培訓(xùn)效果 誰該負責(zé)
- 無論是企業(yè)培訓(xùn)主管，學(xué)員，培訓(xùn)機構(gòu)還是培訓(xùn)師，對于培訓(xùn)課程要求既要實戰(zhàn)還要落地，應(yīng)該都是沒有異議的。有人認為培訓(xùn)效果能否落地是由多方面因素造成的。
- 培訓(xùn)效果執(zhí)行力績效
- 2013-2-4 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2776 次
- 提升企業(yè)培訓(xùn)效果的方法探討
- 現(xiàn)代企業(yè)越來越注重培訓(xùn)管理，但是培訓(xùn)效果往往不盡如意。影響培訓(xùn)效果的因素很多，培訓(xùn)界主要圍繞幾種促進培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)方式方法進行探討。
- 企業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力績效
- 2013-2-4 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2829 次
- 中小公司戰(zhàn)略發(fā)展弊端影響其發(fā)展壽命
- 中國的中小型企業(yè)，多數(shù)是由原來幾十人、甚至十幾個人的小單位或小作坊發(fā)展壯大起來的，在改革開發(fā)的市場大潮中有勇氣、有魄力，做出了一番事業(yè)，在多年的經(jīng)營中積累了大量的經(jīng)驗和競爭優(yōu)勢;同時這些企業(yè)最容易出現(xiàn)的弊病就是管理體系的不規(guī)范與落后，尤其是相對與現(xiàn)代化企業(yè)制度和管理理念。
- 發(fā)展執(zhí)行力績效
- 2013-2-4 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2713 次
- 回歸企業(yè)的本真留人的殺手锏思考
- 不少企業(yè)總是將情感留人掛在嘴邊，甚至通過降低老板的薪水來達到與員工同甘共苦的目的，可能往往事與愿違。事實證明，只要企業(yè)能真正為員工著想，團隊的凝聚力是十分強大的。
- 企業(yè)執(zhí)行力績效
- 2013-2-4 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2887 次
- 企業(yè)培訓(xùn)是推優(yōu)還是補拙
- 又到了年終，作為市場部經(jīng)理，葉森手頭上的工作資料堆成了小山。然而，眼下他最煩惱的卻不是怎樣處理這些紅紅綠綠的文件夾，而是該把到公司總部培訓(xùn)的名額給誰。
- 企業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力績效
- 2013-2-4 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2824 次
