企業培訓是培養人才、留住人才、提高工作效率、增強企業凝聚力的法寶，具體有以下幾點：

一、快出人才，多出人才，出好人才。我國教育資源的限制和教育體制的缺陷，使企業只有依靠培訓來獲得優秀的員工。

二、高昂的士氣和戰斗力。通過培訓,可以直接、最徹底的滿足員工的自尊，自我實現的需要,充分釋放潛能,有效調動積極性。

三、為什么現在那么多企業員工的流失率很大?減少員工的流動率和流失率,當員工無法有效的完成自己的工作時,就會形成工作壓力，并在各方面表現出來。成功的培訓能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失,也有助于降低勞動力和管理成本。

四、更有效、更容易的督導員工。當員工明白了工作性質，具備了工作能力，并有效的實施時，就會將"要我做"轉化為"我要做",減少管理層對他們的管理和監督工作。

五、最大程度的降低成本。通過培訓，改進員工的工作表現，既可獲得因人員素質的提高帶來的實際效益，更可帶來因員工主動性，積極性和創造性的激發所帶來的巨大效益。

六塑造更完美的企業文化。通過培訓，員工會感激管理層為他們提供了使自己成長，發展和在工作中取得更大成就的機會，自然有效的增強企業對他們的向心力和凝聚力。

七、強化員工敬業精神。擁有正確心態和嫻熟技巧的員工，自然的也具備了良好的敬業精神。而培訓的一個主要的目的和效果也正是對心態的改進和技巧的強化。

八、保證顧客的最大滿意，幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，客戶能看出誰是訓練有素的員工，也能分辨出沒有經過訓練的員工，他們會通過員工的工作表現來判斷該企業的管理能力，并因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。

九、更有利的勝過競爭對手，只要與對手相比時存在一些特定的優勢，就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

而人員優勢正是很多企業欠缺的。對一般企業而言，只要做出一點努力，就很容易實現自己的人員優勢，勝過競爭對手，而培訓正是獲得人員優勢的最好手段。

十、贏得更好的企業形象和經濟效益。所有上述的綜合，就會產生更好的企業形象，帶來全面的經濟效益，從另一方面強化了培訓的總體效果。

總體來說，所有發展壯大的企業在發展過程中，培訓就從來沒有間斷過，著名企業家松下幸之助先生曾經說過："我們松下公司是做教育培訓的，順便賣點家電類的小產品"。由此可見培訓對一個企業的發展及未來有著多么的重要，離開了培訓的企業，那么這個企業就無法壯大。
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