項(xiàng)目管理(沙盤)
2012-5-29 來(lái)源：人眾人 5230
| 體驗(yàn)式管理訓(xùn)練課程：項(xiàng)目管理（沙盤） |
| 一、課程簡(jiǎn)介 |
| 項(xiàng)目管理沙盤設(shè)定在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)氛圍的內(nèi)部商業(yè)環(huán)境中，公司以項(xiàng)目化的形式運(yùn)作，六個(gè)項(xiàng)目組在五年內(nèi)選擇和執(zhí)行各種屬性各異的項(xiàng)目，力求商業(yè)利益的最大回報(bào)。在兩天的學(xué)時(shí)里，學(xué)員各司其職，應(yīng)對(duì)五年的項(xiàng)目考驗(yàn)…… |
| 二、適用情境 |
| ● 掌握不好項(xiàng)目質(zhì)量、工期和成本的平衡關(guān)系而導(dǎo)致項(xiàng)目最終成果的不被認(rèn)可 ● 面對(duì)多任務(wù)缺乏綜合規(guī)劃能力 ● 關(guān)注細(xì)節(jié)，卻忽視了項(xiàng)目整體的分析把握 ● 對(duì)相對(duì)松散的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理無(wú)計(jì)可施 ● 因執(zhí)行控制能力不足導(dǎo)致項(xiàng)目管理過(guò)程失控 ● 職能部門經(jīng)理理事能力弱 ● 組織變革推行有難度 ● 非專業(yè)項(xiàng)目式管理組織項(xiàng)目管理能力不足 |
| 三、培訓(xùn)收獲 |
| ● 提供一個(gè)現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理環(huán)境，幫助學(xué)員理解項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素； ● 在沙盤上感知真實(shí)項(xiàng)目的成敗； ● 掌握項(xiàng)目管理實(shí)踐的基本"語(yǔ)言"，如CPM、GERT圖等一些硬性的技能； ● 學(xué)習(xí)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和方法。 |