2013年4月12日，青山遠黛，云抵重巒，夕陽遍灑九天峰，迎來的是南京大學EMBA S04班的學員。改變從體驗開始，體驗以健康為始，在每天的課程開始之前，都會由培訓師帶領大家在度假村的林間、水邊進行身體鍛煉。遠離城市喧囂，呼吸清新空氣，看著遠處波光粼粼的湖面，吃著早餐，同學們談笑風生，說不出的愜意。

頃刻之間，風云變幻，本來相處甚歡的同學們被培訓師打破了平衡，通過"白手起家"、"招兵買馬"的游戲組建了各自的團隊："鑫元控股"、"錢貴集團"以及"九峰控股"三家的公司橫空出世，三足鼎立，激烈的市場競爭一觸即發。

第一天，活動伊始，就給所有人來了個"下馬威"：跨越八米高空的斷橋。最深的恐懼也帶來最深的感觸，學員紛紛表示，在面對困難的時候，在團隊的鼓勵下，大家的幫助下，真的可以做到自己不敢去想去做的事。聯系實際工作，種種困難不過是因為我們離開了自己的舒適圈，心有所限，行有所止，只要勇于邁出第一步，一定能打開新的局面。正所謂斷橋一小步，人生一大步。

緊接著，是考驗團隊協作的"速度與激情"，需要依次完成五個小的項目，用時最短的隊伍，獲得勝利。看起來簡單無序的小項目，在人員的分工，項目的順序上卻另有乾坤。最先勘破玄機的隊伍周密安排，積極投入，不僅拔得頭籌，更充分體驗了團隊協作的魅力與激情。

讓學員深深觸動的項目是白金三角。企業最重要的使命就是盈利。通常我們講的最多的就是開源節流。在開源方面會花大力氣，而在節流上做的工作卻不夠。大家看著自己沒有完成的三角形，浪費的無數紙張，聽著培訓師報出各隊虧損累累的成績，聯系自己的企業平時現狀，深切體會到合理評估產能、合理分工，制定標準件的生產，學會使用甘特圖組織正確的工序流程、合理控制工序耗時的重要性。

市場競標中"鼓動人心"的游戲中，有一個有趣的現象。從開始訓練時的不熟練，到跨越瓶頸能夠顛球數十次，培訓師定下了第一個目標：50次。通過大家的不斷努力摸索，每個小隊都可以用鼓面顛球50次，可是出現了剛過50次就無法繼續的狀況。這時培訓師又定了100次的目標，學員又出現了剛過101次就無法繼續的狀況。其實兩次大家都感覺當時的狀態應該可以鼓出更多的次數，為什么會出現這樣的現象呢？這樣的現象引發學員對目標合理性的思考，以及達到目標后的過程如何控制管理。

沙漠掘金，講述了在茫茫沙漠中，牽著駱駝的商隊，帶上一定的水和食物，帳篷和指南針，克服惡劣天氣，在25天的規定時間內，帶回盡可能多的寶藏。通過游戲的實際操作，讓學員體會到在經營過程中，如何在統一的管理下，面對變幻莫測的市場環境，合理配置資源，有效控制風險，做到效益最大化。

經過緊張的系列比賽，最終九峰控股取得了勝利。雖然比賽過程激烈，但大家更多是體會到友誼第一、比賽第二的愉快氛圍。

九天峰的經營模擬拓展，通過鮮活的案例，簡單有趣的游戲，每個同學經驗與心得的分享，讓大家對企業目標、組織執行、、市場經營應變、市場風險等日常管理過程有了新的領悟。在拓展中也增進了同學、師生間的相互了解，建立了新的友誼。幾天的拓展累并快樂著，正所謂：閑時寄情山水，戰時爭鋒商海。

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